2政治体制改革与地方经济发展

3 “国退民进”后中小企业的机遇与发展

4中国发生经济危机的预警与对策

1卓越领导力 --赢家过人之处

2 领导与管理的区别

3有效授权，成功决策，引爆变革

4 激励、沟通、用人游刃有余

5政治智慧使你从优秀到卓越

6 商行天下，惬意一生

1前沿营销学

2 品牌个性的塑造与定位

3 品牌传播与品牌管理创新

4 广告、促销与媒体关系

5 营销渠道建立与经销商利益分配

6 摩擦时代营销术

7《孙子兵法》与现代营销

◆高效执行力

◆执行力不强是企业失败的主要原因，企业成功是： 5%战略＋95%执行

◆执行能力有差距，结果就会有差距

◆ 人力资源开发与绩效管理

◆ 人力资源开发与人才机制建设

◆ 员工持股与薪酬设计

◆ 传播管理与文化致胜

◆ 如何选人、育人、用人、留人

◆ 职业经理人的引进和任用

◆传统文化与现代管理

◆ 中国传统思想与现代谋略

◆《大学》与现代企业制度

◆ 老子思想与任人唯贤

◆ 现代高科技企业管理与哲学观

◆ 企业税收筹划

◆ 税收筹划原理

◆ 税收政策与税费改革展望

◆ 合法纳税与合理避税

◆ 典型案例分析

◆ 财务管理与公司理财

◆ 企业非财务人员的财务管理

◆ 企业财务风险管理与控制

◆ 全面现金管理与企业理财

◆ 以财务决策为基础的多元投资

◆ 情商影响力与阳光心态塑造

◆ 控制注意力，情绪管理

◆ 企业家 20%靠智商80%靠情商

◆ 学会利用而不是忍耐

◆ 情商与阳光心态

◆ 不好的提问影响阳光心态

◆ 企业经营战略管理

◆ 竞争环境的变迁

◆ 网络环境下，行业结构的变化与分析

◆ 组织的资源、战略能力和竞争地位分析

◆ 文化与利益相关者的期望

◆ 企业的成长战略

◆ 资本运营与国际金融

◆ 企业金融的范畴

◆ 企业融资的主要工具

◆ 资金运作的标准与方法

◆ 营运资本的管理

◆ 企业金融的风险管控

◆ 金融市场与金融机构

◆ 企业创新经营

◆ 讲整体、讲全局、建动态、讲结构

◆ 从传统经营到创新经营

◆ 慎重发展，联合成强

◆ 搞基建必须慎之又慎

◆ 多元化经营必须慎之又慎

◆ 合并、兼并必须慎之又慎

◆ 物流与供应链管理

◆ 物流管理组织设计

◆ 物流数据库管理系统

◆ 物流系统测评标准

◆ 供应链再造

◆ 企业信用管理与法律问题

◆ 企业信用升级与信用风险管理

◆ 企业内部控制

◆ 经济法规解读

◆ 企业法律风险管理

◆ 公民私有财产保护的立法展望

◆ 企业危机管理与商务修炼

◆ 企业突发事件的危机管理

◆ 危机管理中的传播策略

◆ 总裁的危机公关能力提升

◆ 外交资源的运用与企业危机化解

◆ 国际商务礼仪

 不定期选修论坛 /讲座 大型返校活动：每年1次